Diagram Gantta jest wykresem stosowanym przede wszystkim w zarządzaniu projektami. Ma postać wykresu słupkowego i przedstawia harmonogram projektu. Pierwszy taki wykres został zaprezentowany przez H. L. Ganta w 1917 roku przedstawiając plan produkcji w formie graficznej. Narzędzie takiego typu stworzył jednak Karol Adamiecki w 1986 roku, system ten stanowił podwaliny dla nowoczesnego zarządzania projektami.
Wykres Gantta jest graficzną metodą kontrolowania i planowania. Wiersze wykresu to stanowiska pracy, zaś kolumny to jednostki czasu. Można spotkać wiele metod tworzenia diagramu, jak i różnorodne oznaczenia. Najbardziej znane oznaczenia to:
zadanie krytyczne: zacieniowany prostokąt - zadanie bardzo istotne od którego zależy powodzenie całości projektu
- zadanie niekrytyczne: pusty prostokąt - zadanie mniej istotne dla projektu
- podsumowanie: zacieniony prostokąt z ząbkami - oznaczenie etapy projektu
- kamień milowy: kwadrat obrócony o 45° - zakończenie zadania, rozpoczęcie nowego zadania
Przykład takiego wykresu:
Etapy:
- podział projektu na cele etapowe i cele szczątkowe
- ustalenie czasu realizacji całego projektu oraz jego poszczególnych celów etapowych i szczątkowych
- ustalenie kolejności realizacji poszczególnych etapów oraz data ich rozpoczęcia i zakończenia
- ustalenie miejsca, gdzie będą realizowane cele
- przedstawienie w graficznej postaci wszystkich działań
Wykres Gantta jest dobrą metoda stosowaną przy realizacji małych projektów. Niestety dla dużych projektów ilość danych na wykresach może stać się nieczytelna. Projekty zazwyczaj są znacznie skomplikowane, aby móc je przedstawić na takim wykresie. Zawierają zbyt mało informacji na temat jednostek projektu.