18 kwietnia, 2012
Zamieścił: admin w: Zarządzanie projektami
Nieraz pomimo wdrożenia w firmie odpowiedniej metodologii zarządzania projektami, wyznaczone cele nie zostają osiągnięte lub tez realizacja zadań nie przebiega w sposób sprawny i efektywny.
Praca menadżera, kierownika projektów nie należy do najłatwiejszych. Spoczywa na nich odpowiedzialność za terminową i skuteczną realizację wielu wymagających zadań. Czym należy się kierować w ich planowaniu? Pomóc może dekalog skutecznego menedżera.
Do powszechnie panujących stereotypów należy przekonanie, iż stanowiska kierownicze i menadżerskie należą zazwyczaj do mężczyzn. Jenak pogląd o naturalnych cechach płci rzekomo pretendujących ich do lepszego i skuteczniejszego zarządzania zespołem czy różnego typu projektami nie jest do końca słuszny.