07 października, 2010
Metodyki zarządzania projektami 2
Zamieszczony przez: admin w: Aktualności| Zarządzanie projektami
Metodyka Scrum - głównymi cechami tej metodyki jest indywidualność, interakcje z klientami. Najczęściej stosowana jest w zarządzaniu projektami informatycznymi, należy do adaptacyjnych metodyk zarządzania projektami tzw. Agile Project Menagement*.
Zespół projektowy składa się z 5 - 9 osób, których role nie są określone. Scrum team sam organizuje swoje zadania w ramach określonego projektu. Działania realizowane są w określonym terminie według tzw. przebiegów (sprint). Powstają w ten sposób kolejne segmenty projektu. Jeśli wszystkie zadania z danego segmentu są wykonane we wcześniejszym terminie właściciel produktu zobowiązany jest do rozszerzenia o nowe funkcjonalności. Niewykonanie danego segmentu w czasie nie występuje w tej metodyce. Jeżeli występuje opóźnienie należy usunąć najmniej istotne zadania. Działania nad projektem rozpoczynane są od najważniejszych zadań. Zespół odpowiedzialny jest za samoorganizacje oraz wykonywanie zadań z poszczególnych segmentów, pamiętając o ramach czasowych.
Scrum master każdego dnia podsumowuje pracę z poprzedniego dnia oraz motywuje i inspiruje zespół do dalszych działań
Sprint Review Meeting - na tym spotkaniu prezentuje się efekt końcowy prac każdego segmentu w obecności wszystkich uczestników projektu oraz podsumowuje się wyniki pracy nad segmentami.
* Agile Project Menagment - adaptacyjne zarządzanie projektami (zwinne)- zbiór metodyk i narzędzi mających zastosowanych w zarządzaniu złożonymi i innowacyjnymi projektami, w szczególności informatycznymi.